近日，觉木公装创始人赵剑锋先生率上海团队赴苏州，与苏州分公司展开了一场深度的内部交流会。三小时的深度碰撞，思想在交流中迸发火花。每一次相聚都是为了更好的出发，期待觉木在苏州的新篇章。

面对新成员的加入与行业环境的变化，赵剑锋重新梳理了觉木近20年的战略定位、文化底色与未来方向。

对于每一位关注觉木公装的朋友，这篇文章将带你真正看懂：

觉木是谁，我们为何专注科技企业空间赛道，以及我们如何为客户创造独特价值。

2008年，赵剑锋先生接手了一家成立于2006年的公司，并为其重新命名。为了一个满意的名字，他前后选了二十几个方案，全部被驳回。直到某天，他从“梦想”的英文翻译中获得灵感——

“觉，是五感。好的空间设计不能只盯着效果图，要调动人的视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉。我们去五星级酒店，它有香氛，有音乐，那是空间在跟你说话。”

“木，是中国建筑的根本。几十年前学装修，都是从木工开始的。木代表着鲁班精神，也代表我们这个行业最朴素的初心。”

从2008年取名那一刻起，“觉木”就注定不只是一个名字——它是我们的初心，也是我们最深厚的文化底色。

自2006年算起，觉木已公装走过近20年的发展历程。

总部位于上海，苏州公司于2020年成立，杭州、深圳公司相继成立，业务持续开展，2025年正式启动佛山市场，并联合发起“长三角公装联盟”，逐步形成覆盖长三角、珠三角的服务网络。

我们专注服务于高增长的科技企业，核心客户涵盖半导体电子（占比近50%）、智能制造与机器人、生物医药、新能源、航空航天等领域。

60%以上的客户来自高新科技领域，包括三菱电机、节卡机器人（全球协作机器人排名第三）、苏州清华大学汽车研究院、天硕导航、华湖航工等头部企业。

赵剑锋先生在会议上分享了这样一组数据：

“去年我们的回头客和转介绍占了40%。这些年，我手机里的客户加到了近9000客户。每一段关系、每一个项目，都是觉木走到今天的基石。”

① 真正理解科技企业的空间需求

很多公司说自己“做科技企业”，但说不清科技企业到底要什么。赵剑锋先生的答案是：

“科技企业的空间，必须体现智能化、展示力与效率。”

• 智能化：从分区控制的空调、感应照明，到能耗可视化系统。在方案阶段就能与客户深度对话。

• 展示力：科技企业往往需要展厅、产品墙、参观动线。觉木将“企业展厅”作为核心产品之一，帮助客户向政府、投资方、合作伙伴讲好自己的故事。

• 效率：车间里的动线优化、人车分流、6S目视化管理——这些“看不见的设计”，恰恰是帮客户降本增效的关键。

② AI数字化：24小时响应客户需求

觉木已经率先跑通了AI辅助设计工作流：24小时内，即可生成可视化的客户改造方案。

• 极效方案呈现：当客户提出初步愿景时，我们能够利用数字化技术在极短时间内生成多维度的视觉化方案。

• 所见即所得：这种“极效响应”并非噱头，而是为了让客户在决策初期就能清晰感知空间未来的模样。这不仅缩短了沟通成本，更体现了觉木作为学习型组织对前沿技术的敏锐把握。

目前，觉木已全面推动团队学习与应用AI工具，让技术创新真正服务于客户价值。

③ 品牌化空间设计

针对外资及头部科技企业，觉木公装将品牌VI与企业文化深度融入空间。我们不仅建设办公室，更通过企业展厅、产品展示墙等载体，为客户打造展示过去与未来的营销工具。

④ 增值服务：不止于装修

觉木公装的价值延伸至工程之外。创始人赵剑锋在浙大智慧工厂学研究班、各大商会等平台积累了深厚的行业资源，能够为客户对接融资渠道、引荐产业协会、链接上下游合作。

我们服务过的上市公司中，不止一家在合作后实现了业绩与市值的跃升。

赵剑锋说：“这不是偶然，是我们在用全生命周期服务陪伴客户成长。”

觉木苏州公司自2020年成立以来，已成为公司在长三角区域的重要支点。

这是一支在商务、设计、工程、预算、专项工程师等各岗位上高效协作的专业团队，他们默契配合，交付了一个又一个优质项目。

▲ 苏州分公司负责人：谢晋

分公司负责人谢晋，十几年来始终保持着早上8点开工的工作节奏。他带领的设计团队，既能驾驭复杂的厂房与实验室功能需求，也能打造出兼具美学与品牌感的总部办公空间。

▲ 苏州商务经理：卢应娟

商务负责人卢应娟，深耕行业多年，以精准的客户洞察与扎实的专业功底，赢得了众多科技企业的信任。她主导的项目从前期沟通到后期竣工交付，全程把控，确保每一个环节都高效运转。

工程团队严格遵循觉木公装的高标准施工流程，从材料进场到竣工验收，层层把关，确保项目还原度接近98%。

正是这样一支务实、高效、有担当的团队，让觉木在苏州及长三角区域赢得了良好的口碑。赵剑锋在会议上感慨：

“苏州团队是觉木的一面旗帜。他们的专业与坚持，撑起了公司在长三角的半边天。”

赵剑锋近年来在个人成长与团队管理上有了深刻的体悟。

他将这些思考凝聚成五个词，刻进了心里，也刻进了觉木的文化里：

• 冒险——看清风险依然行动。不冒险，才是最大的风险。不怕犯错，就怕不敢试。每月做一件让自己紧张的事。

• 真诚——有话直说，不藏着掖着。对客户、对团队、对自己，都一样。

• 贡献——愿意付出的人，其实是在投资。给客户多做一个方案，给同事多分担一点，回报总会来。

• 负责任——接手即担当，不推不拖。答应几点就几点，答应的事就一定做到。每个人的担当，就是团队的底气。

• 承诺——不要轻易承诺，但一旦承诺了，拼尽全力去兑现。觉木的口碑，就是每一个承诺兑现的总和。

“我重新拿起画笔，画了二十年来的第一幅画。画得不好，但画的时候特别开心。因为那是十八岁的我，想做的事。”

这五大支柱，正在成为觉木公装团队共同的行为准则与精神底色。